Стратегические приоритеты Компании: рост маржинальности продаж, повышение операционной и управленческой эффективности, устойчивое развитие.
Ключевыми производственными приоритетами Металлоинвеста остаются безопасные и комфортные условия труда. 2021 год объявлен годом Производственной безопасности. Будут реализованы мероприятия по повышению культуры безопасного производства, программы по транспортной и газовой безопасности.
Сроки реализацииРеализация Стратегии качественных изменений планируется в два этапа:
✔ До 2026 г. - Оптимизация товарного баланса. Цель - повышение маржинальности и обеспечение устойчивого сбыта на высокодоходных рынках за счет достижения соответствия производственных возможностей максимальным требованиям рынка. Планируется довести качество железорудного сырья до уровня лучших мировых стандартов, увеличить производства окатышей, горячебрикетированного и прямовосстановленного железа (ГБЖ/ПВЖ), расширить присутствие на нишевых рынках стальной продукции.
✔ До 2032 г. - Глобальное лидерство. Цель – укрепление ведущих позиций в производстве высококачественной железорудной, металлизованной и стальной продукции с использованием «зелёных» технологий. Предстоит провести масштабные исследовательские работы для поиска оптимальных решений по использованию водорода в горно-металлургическом производстве; производству ГБЖ/ПВЖ из концентрата, минуя стадию производства окатышей; реализации возможности стратегических альянсов с производителями «зелёной» высококачественной стали из ГБЖ/ПВЖ.
Стратегия предполагает рост инвестиций в развитие производства высококачественной продукции. В 2021-2023 гг. Металлоинвест планирует значительно нарастить объем капзатрат по сравнению с уровнем 2019-2020 гг., который составил около 450 млн долларов.
В 2021 году капзатраты прогнозируются на уровне свыше 560 млн долларов, при этом на долю проектов развития придётся 70% капзатрат.
Ключевые направления инвестиций и развитияПовышение качества ЖРСОсновные инвестиционные проекты:
завершение строительства корпуса дообогащения концентрата на Михайловском ГОКе им. А.В. Варичева; внедрение технологии флотации концентрата на Михайловском и Лебединском ГОКах. Рост производства и повышение качества окатышейОсновные инвестиционные проекты:
реконструкция обжиговых машин на МГОК, ЛГОК и ОЭМК им. А.А. Угарова. Рост производства и повышение качества ГБЖ/ПВЖ:Основные инвестиционные проекты:
строительство нового завода ГБЖ на территории МГОКа; реконструкция цехов ГБЖ 1 и 3 на ЛГОКе; реконструкция установки металлизации 3 на ОЭМК. Снижение себестоимости и повышение стабильности горнорудного производстваОсновные инвестиционные проекты:
завершение второго этапа строительства дробильно-конвейерного комплекса на МГОКе, строительство циклично-поточной технологии на ЛГОКе. Развитие нишевых продаж стали и гибкости металлургического производстваОсновные инвестиционные проекты:
модернизация доменных печей на УС, строительство дуговой сталеплавильной печи №5 и агрегата комплексной обработки стали, модернизация оборудования сортопрокатных цехов на ОЭМК. ВАЖНО!Металлоинвест также продолжает реализацию мероприятий Экологической программы с объемом инвестиций 22,3 млрд рублей и программы повышения энергоэффективности с инвестициями 23,5 млрд рублей.
В рамках Стратегии будет продолжена трансформация бизнес-процессов на основе цифровых технологий. На различных стадиях реализации находятся проекты, охватывающие все стороны деятельности Компании: от производственной цепочки, работы в карьере и промышленной безопасности, до закупок, аналитики и мониторинга здоровья сотрудников.
Предоставлено ДКК УК «Металлоинвест»